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          佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司

          主營(yíng):成本管理,設(shè)備管理,品質(zhì)技術(shù)管理,企業(yè)流程管理,集團(tuán)公司組建,薪酬制度管理。
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          [供應(yīng)]企業(yè)管理咨詢-工廠戰(zhàn)略咨詢
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣東佛山
          • 產(chǎn)品品牌:賽德企管
          • 包裝規(guī)格:
          • 產(chǎn)品數(shù)量:
          • 計(jì)量單位:
          • 產(chǎn)品單價(jià):
          • 更新日期:2022-09-19 15:12:04
          • 有效期至:2023-09-19
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          企業(yè)管理咨詢-工廠戰(zhàn)略咨詢 詳細(xì)信息

          賽德的九種控制方法: 
          1、限制選擇法;        2、橫向控制法;
          3、三要素法;            4、分段控制法;
          5、數(shù)據(jù)流動(dòng)法;        6、雙螺旋法;
          7、案例分析法;        8、主題活動(dòng)法;
          9、明心見(jiàn)性法。
          控制原理1:  約束出效率
          賽德管理咨詢的針對(duì)性:
          ? 粗放性          精確性
          ? 隨意性          職業(yè)化
          ? 人情化          市場(chǎng)化
          控制動(dòng)作必須具備三要素:標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任    有效的管理動(dòng)作由三個(gè)要素構(gòu)成,管理動(dòng)作缺三要素任何一個(gè),就成為了假動(dòng)作。
          來(lái)電垂詢----18988634969     QQ---2363561933   網(wǎng)址:www.saide126.com

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