標(biāo)桿管理精益生產(chǎn)咨詢介紹
聯(lián)系人：鄧婕
聯(lián)系電話：13686477703

精益生產(chǎn)（TPS）的價(jià)值是什么？
1、提高生產(chǎn)效率
2、改善產(chǎn)品品質(zhì)
3、縮短制造周期
4、降低生產(chǎn)成本
5、消除企業(yè)浪費(fèi)，讓企業(yè)贏得更多利潤(rùn)

標(biāo)桿為什么能做到？
1、專注中國(guó)制造業(yè)效率提升、品質(zhì)改善，其他行業(yè)不涉足
2、專家顧問團(tuán)隊(duì)來自日資、歐美等世界500強(qiáng)高管及高級(jí)經(jīng)理人，對(duì)精益生產(chǎn)相當(dāng)專業(yè)和精通
3、敢于承諾：不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi)！
4、咨詢輔導(dǎo)過20多個(gè)行業(yè)，培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)有600多家，有系統(tǒng)全面的工廠解決方案

什么樣的企業(yè)最需要推行精益？
1、生產(chǎn)效率低下
2、品質(zhì)不良、客戶投訴率高
3、生產(chǎn)周期長(zhǎng)
4、制造成本高
5、員工流失率高
6、流程不清、管理混亂
7、生產(chǎn)計(jì)劃混亂
8、產(chǎn)品打樣、試產(chǎn)管理很差，對(duì)量產(chǎn)造成影響
9、物料采購(gòu)、存放與配送造成欠料停線
10、設(shè)備保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備壞、維修導(dǎo)致生產(chǎn)小停止甚至停線
11、員工技能培訓(xùn)、品質(zhì)檢驗(yàn)知識(shí)與技能培訓(xùn)到位，導(dǎo)致效率、品質(zhì)影響
12、想要突破管理瓶頸，尋求發(fā)展的企業(yè)


企業(yè)為什么愿意與標(biāo)桿合作？
1、我們不是去拿客戶的錢，而是幫客戶賺更多的錢
2、通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)企業(yè)因效率損失、品質(zhì)不良、大量浪費(fèi)而造成利潤(rùn)損失達(dá)幾百萬(wàn)甚至更多
3、標(biāo)桿只不過是從為客戶賺回的利潤(rùn)中分得一小部分而已，絕大部分利潤(rùn)都回報(bào)給了客戶
4、同時(shí)我們給客戶承諾，項(xiàng)目結(jié)案時(shí)投資費(fèi)用沒有賺回來，不收咨詢費(fèi)
聯(lián)系人：鄧婕
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