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          溫州華邦信息技術有限公司

          主營:管理軟件,管家婆軟件,財務軟件,進銷存軟件,ERP軟件
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          [供應]樂清管家婆軟件有限公司,管家婆服務中心
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
          • 產(chǎn)品品牌:管家婆
          • 包裝規(guī)格:無
          • 產(chǎn)品數(shù)量:1
          • 計量單位:普通
          • 產(chǎn)品單價:100000
          • 更新日期:2014-09-22 09:12:48
          • 有效期至:2015-09-22
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          溫州crm軟件種類 

           

          高級應用--任我行協(xié)同CRM

          “統(tǒng)一管理模式”的落地工具,推動企業(yè)實現(xiàn)套路化管人管事,讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn),讓最高管理者每周只到公司1天!
          涵蓋績效管理、CRM、OA、HR,KM等功能模塊
          管理宗旨:每周只到公司1天
          管理思想:《統(tǒng)一管理模式》


          軟件功能介紹:

          從主界面看,包含7大主功能: “個人平臺、公司平臺、目標行動、客戶管理、銷售管理、服務管理、流程管理”

          第一部份:個人平臺


          把系統(tǒng)中個人最常用、最急迫的辦公應用集中顯示到首頁;

          (對照上圖,相當于私人助理)


          第二部份:目標行動


          《統(tǒng)一管理模式》一級進攻裝備——績效&目標一切圍繞績效的目標管理執(zhí)行力系統(tǒng),讓目標100%執(zhí)行到位!包含“績效目標體系”
          “目標執(zhí)行體系” 通過4大類目標,從人的行為角度,管理好目標與行動: ?
          每個考核周期——如季度目標或月目標,制定好績效考核方案和目標計劃; ? 每周——周目標,圍繞績效與目標,制定周計劃和周總結(jié); ?
          每天——日目標,圍繞周目標展開工作,日清日結(jié); ? 每件事——事件目標,每件事情都有“目標-行動-成果-總結(jié)”。
          【管理效果】
          1)、老板想的,就是員工做的;員工做的,就是老板要的;
          2)、(員工)知道做什么、知道做到什么程度、知道匯報什么;
          3)、(員工)日程很飽和,想偷懶都不行;
          4)、(上級)知道員工每天在做什么;
          5)、(上級)交代下去的事,完全執(zhí)行到位
          學習軍隊的日常訓練提升執(zhí)行力方式,通過訓練“每個考核周期、每周、每天、每件事”,都有“目標-行動-成果-總結(jié)”的習慣,形成統(tǒng)一的工作模式。也是一種作風建設,訓練“軍令如山倒、一切行動聽指揮”、“步調(diào)一致”的習慣。


          第三部份:業(yè)務管理



          《統(tǒng)一管理模式》二級進攻裝備——業(yè)務&客戶管理包含“客戶管理、銷售管理、服務管理、流程管理”4大功能模塊打造以“客戶”為中心的“全方位、透明化”的業(yè)務管控平臺以客戶為中心,客戶與各個部門、各項業(yè)務、員工行為融為一體

          以“客戶”為中心的“業(yè)務管控”的5個維度

          特別介紹:工作流管理 根據(jù)企業(yè)自身情況,靈活自定義各種表單和工作流,如下: 
          【管理效果 】
          1)、(銷售員)完全上交客戶、帶不走客戶!
          2)、(銷售員)跟單過程完全透明!離職不用業(yè)務交接!
          3)、銷售回款進度、預計回款、重點客戶一目了然!
          4)、(業(yè)務處理)如流水線控制,卡在哪里不做就不行
          5)、(業(yè)務進展)透明化, 指揮如親臨陣地、檢視如現(xiàn)場直播

          第四部份:公司平臺


          一、《統(tǒng)一管理模式》一級后勤裝備——統(tǒng)一思想建立企業(yè)文化輸出和訓練系統(tǒng)向家庭學習凝聚力,有共同的價值觀和信仰。本著“思想上認同、情感上支持、行動上一致”的思想,建立企業(yè)文化。

          二、《統(tǒng)一管理模式》二級后勤裝備——統(tǒng)一方法 建立標準化體系,是“人員復制”和“管理復制”能力的DNA
          向?qū)W校學習,象麥當勞學習,打造一套“復制”體系 如下圖,建立知識管理欄目即可實現(xiàn)知識管理


          三、企業(yè)各種公告、論壇以下是任我行公司自用管理平臺的真實截圖,從圖上可以看出,這是一個公共的辦公和溝通平臺,每個欄目代表一個管理要素。建立企業(yè)級、部門級、代理商溝通平臺。
          www.tiaozao5.com

          更多信息聯(lián)系宋先生:13867725770

           



           

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