LED代理怎么做更賺錢？
——如何突破LED營銷瓶頸


LED是目前最熱的投資行業(yè)，很多人都想做代理。但是，LED代理怎么做才能更賺錢呢？目前，很多LED廠家招代理的方式是，只要你進他的貨，他就說你是“代理”?？墒牵@種“代理”并不是嚴格意義上的代理模式，不是區(qū)域獨家壟斷，廠家沒有任何支持和配合，代理商怎么開展業(yè)務，代理商的利益又怎么能保障呢？
由于LED行業(yè)有一定的技術要求，因此，很多初入行的人迫切需要得到廠家的各種支持?？墒?，由于這種松散的代理模式，使得廠家不會給代理商實質性的幫助和支持。這樣，就形成了一種惡性循環(huán)：越得不到支持，就越做不大業(yè)務，而你進貨越少，就越不被廠家所重視。因此，現(xiàn)在一些有眼光的經(jīng)營者開始尋找直正的LED品牌代理，來扭轉這種局面。
中科銳視推出的全新代理模式——區(qū)域運營中心，受到了廣大投資者的青睞。這是一種基于區(qū)域獨家壟斷性質的模式，又是作為廠家的一個分支機構，它既保證了代理商的區(qū)域唯一性，又與廠家結成了緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
這種模式之所以受到投資者的熱捧，一是代理商不再擔心在他的區(qū)域有多個同品牌的代理商爭搶業(yè)務，二是廠家放權之后，為了提升該區(qū)域的市場占有率，會給代理商更多的支持和配合。比如廣告，品牌資源，宣傳策劃，技術，方案，商務洽談，價格，資金，貨期，質量，售后等，都可以得到更大力的支持。比如樣品，以前要自已購買，現(xiàn)在銳視公司可以免費鋪貨，達到十萬元。
而對于銳視集團來說，這種模式使品牌的擴張速度比以前直銷或松散型代理時快了很多倍，市場占有率大幅提升，品牌知名度越來越大，運營中心的業(yè)務越來越多，銷售額也跟著提升，形成了良性循環(huán)。
在這種模式下同樣受益的，就是廣大的用戶。在家門口有了廠家設立的分支機構，就可以不再象以前那樣要去遙遠的工廠看貨、訂貨了，在家門口就能親身體驗產(chǎn)品，了解詳細的性能和配置，有任何售后的事情，都可以在家門口及時解決。
一個地區(qū)級運營中心一年的利潤超過100萬元，這在中科銳視的陣營中比比皆是。就算縣級的運營中心，年利也可以達到大幾十萬元。用戶、運營商、廠家三方共贏，這就是中科銳視區(qū)域運營中心模式大受歡迎的原因。

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