關(guān)于組團(tuán)參加日本自有品牌商品采購展的函
（Private Brand Suppliers Show）

一、展會概況
     展覽名稱：日本自有品牌商品采購展
               Private Brand Suppliers Show 
     展覽日期：2012年6月20-22日 
     展覽周期：每年一屆 
     展覽地點：日本東京都有明國際展覽中心
               Tokyo Big Sight
     主辦單位：日本能率協(xié)會 
二、展品范圍
    食品飲料；日用商品；家居用品；廚房用品；電器；體育用品；美容護(hù)理用品；醫(yī)療保健用品；禮品玩具類；服飾；辦公文具；家具；寵物食品，用品；包裝等。 
三、展會介紹
由日本能率協(xié)會主辦的日本專業(yè)自有品牌直銷采購展，自2009年11月舉辦了第一屆開始，已連續(xù)舉辦了兩屆，展會同期舉行自有品牌研討會(PB Seminar)，聚集了日本高端連鎖零售企業(yè)專業(yè)采購商前來洽談采購。該展會專業(yè)性強(qiáng)，充分發(fā)揮了企業(yè)代工與價格優(yōu)勢，是亞洲地區(qū)最大的自有品牌及OEM貼標(biāo)采購展。此展將充分利用已成功舉辦了36屆的日本國際食品與消費品展覽會這一成熟平臺的優(yōu)勢，為展商提供一個“更直接，更專業(yè)，更經(jīng)濟(jì)、更到位”的貿(mào)易平臺。屆時，參展商將有機(jī)會與來自世界及日本的多個大型超市、百貨商場（例如日本的無印良品、SEVEN-EIEVEN、AEON CO.，LTD.、Ito-Yokado Co.，Ltd.、Daiei Co.，Ltd）以及日本的大量零售商、批發(fā)商、連鎖店、日本百元店都將到展會現(xiàn)場進(jìn)行采購洽談，這將為國際供應(yīng)商和自有品牌制造商進(jìn)入日本及亞洲超級市場和零售商店創(chuàng)造良機(jī)。 大會主辦方為使展商與買家更有針對性的進(jìn)行洽談，將在開展前一個月向展商提供即將到會的買家名單，以協(xié)助展商提前預(yù)約合適的買家洽談業(yè)務(wù)。同時，包含有展商信息的手冊也將提前一個月發(fā)放給即將到會參觀的買家，以便他們更有效的尋找展商。展商的信息將在一年內(nèi)發(fā)布于在線交易會上，為尋求貼牌產(chǎn)品的零售商、批發(fā)商提供產(chǎn)品信息。參展商還可將主辦方提供的邀請函發(fā)放給自己的零售商、批發(fā)商客戶，邀請他們前來自己的展位洽談。如果您的企業(yè)已是自有品牌產(chǎn)品的供貨商，那么日本專業(yè)自有品牌及貼牌（OEM）直銷采購展將為您介紹更多的買家洽談；如果您的企業(yè)剛開始涉足自有品牌市場，日本專業(yè)自有品牌及貼牌（OEM）直銷采購展將協(xié)助您開拓市場并走向成功。 
四、日本自有品牌（PB）簡況 
金融危機(jī)下日本零售企業(yè)力推自有品牌據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，金融危機(jī)以來，日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，個人消費低迷不振。各大零售企業(yè)迎合消費者的節(jié)約取向，大力推廣質(zhì)優(yōu)價廉的自有品牌商品，收效顯著。
報道稱，永旺集團(tuán)旗下的J U S C O連鎖超市率先采取自有品牌經(jīng)營模式，目前銷售包括“T O PVALUE”在內(nèi)的PB商品近5,000種，供貨廠商不斷增多。預(yù)計到2011年，PB商品銷售額將增長三倍，達(dá)到7,500億日元。SEVEN&I控股集團(tuán)兩年前涉足PB商品領(lǐng)域，在包括伊藤洋華堂及便利店在內(nèi)的1.2萬家店鋪范圍內(nèi)力推冷凍食品、調(diào)味料等600種PB商品，今年計劃將增至1,300種，銷售額達(dá)到3,200億日元，較上一年增長六成。SUNKUS連鎖超市已開發(fā)點心、洗手液等近70種PB商品，通過限定產(chǎn)地及原材料，成本甚至低于廠商價格，預(yù)計今年的銷售額將增長四成。
據(jù)估算，日本食品、日用品市場規(guī)模超過30萬億日元，其中PB商品已達(dá)到一萬多億日元。PB商品成功的關(guān)鍵在于，零售商通過向廠商大量委托加工控制成本和價格，確保一定的利潤空間。據(jù)日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所分析稱，2008年日本每個家庭的實際消費支出較上一年減少七萬日元，其中食品消費降幅最大，下降了1.7萬日元。專家認(rèn)為，隨著預(yù)期收入的不穩(wěn)定和減少，消費者心理趨緊，大幅壓縮食品等生活必需品的開支，以此為背景誕生的PB商品生逢其時，如魚得水。此外，各零售企業(yè)充分利用日元升值的優(yōu)勢，海外原材料的采購成本大幅下降，中小超市聯(lián)合采購組織——日本GGC也將PB商品的海外采購擴(kuò)大至240種左右。消費低迷、市場萎縮迫使部分大超市已向低價折扣店轉(zhuǎn)型。因此，PB商品的導(dǎo)入將成為提升零售商價格競爭力的核心要素。    
自有品牌商品正成為便利店賺錢的關(guān)鍵
日本自有品牌(PB)商品正成為復(fù)蘇便利店店鋪賺錢的關(guān)鍵。就算是低價格，假如利潤率高的話是可以維持毛利額。如果開發(fā)自有品牌商品，在原料等方面提高附加價值，可以設(shè)定高價格出售。
從日本便利店公司調(diào)查來看，可以觀察出各家公司對PB商品有很大的期待。在2009年度中，有販?zhǔn)跴B商品的21家公司內(nèi)有16家公司回答“要提高PB商品的營業(yè)額比率”。而說到理由的話，16家公司都舉出“和同業(yè)其它公司的商品差異化”。其次最多的是“滿足消費者對食品安全