ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)運行必要性
  中小型企業(yè)通過有效運行ISO9000質(zhì)量管理體系，同時與其他管理體系結(jié)合使用，可以促進企業(yè)的管理規(guī)范化，提高企業(yè)運作效率和市場競爭力。把企業(yè)的管理人員從繁雜的重復性的勞動中解放出來，使高層管理人員可以有更多的時間關注企業(yè)的發(fā)展方向，加強與客戶的溝通，開拓更廣闊的市場。市場人員也可以進一步加強客戶關系的管理，通過網(wǎng)絡與技術部門聯(lián)系，提供市場信息、客戶需求愿望，使技術部門能開發(fā)更多更好滿足客戶需求的產(chǎn)品，更好尋找新的客戶資源；與生產(chǎn)部門聯(lián)系，及時了解生產(chǎn)進度，及時準確反饋客戶要求更改信息，做到減少不必要的返工，有效保證交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)量和減低成本。有效運行ISO9000質(zhì)量管理體系使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序并處于受控狀態(tài)，從而提高組織的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長遠可持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎，并在實踐中持續(xù)改進。
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