作為從事多年管理工作經(jīng)驗的覺得，實實在在推行還是對企業(yè)有較大的幫助和意義，不管你是什么規(guī)模、什么性質(zhì)的企業(yè)
  或公司，以下的作用我想也只有真正去運行體系的企業(yè)才能感知的到的
  ——增強顧客溝通，提高顧客滿意度
  —提高過程能力CPK及產(chǎn)品品質(zhì)
  —提高準(zhǔn)時交付能力
  —通過培訓(xùn)提高員工的品質(zhì)意識及崗位技能
  —改善現(xiàn)場管理，加強人機工程
  — 提高內(nèi)部工作效率，提高生產(chǎn)率，降低管理成本
  —控制過程變異，減少浪費，降低制程成本