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          杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

          主營(yíng):企業(yè)管理咨詢
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          [供應(yīng)]寧波地區(qū)專業(yè)的股權(quán)激勵(lì)咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
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          • 產(chǎn)品產(chǎn)地:寧波地區(qū)
          • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢BoThink
          • 包裝規(guī)格:杭州博思咨詢BoThink
          • 產(chǎn)品數(shù)量:15
          • 計(jì)量單位:項(xiàng)
          • 產(chǎn)品單價(jià):199999
          • 更新日期:2019-07-20 15:30:45
          • 有效期至:2020-07-19
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          寧波地區(qū)專業(yè)的股權(quán)激勵(lì)咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司 詳細(xì)信息

          寧波地區(qū)專業(yè)的股權(quán)激勵(lì)咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

          杭州博思咨詢?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)咨詢方面積累了獨(dú)特的知識(shí)及專有的技術(shù),具有如下五方面優(yōu)勢(shì):

           一、歷史悠久,十五年咨詢經(jīng)驗(yàn);

          二、技術(shù)領(lǐng)先:首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵(lì)理論模型;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)流程,系統(tǒng)的框架體系,及各類量化(定價(jià)、定量)模型;

          三、與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系;

          四、能提供商業(yè)計(jì)劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購(gòu)等一體化服務(wù);

          五、數(shù)百豐富的實(shí)證案例 ,其中數(shù)十個(gè)股權(quán)激勵(lì)案例,數(shù)百個(gè)組織、績(jī)效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國(guó)兵器裝備集團(tuán)(2016年,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜,位列102位),大型地方國(guó)企,如浙江能源集團(tuán)(截止2014年底,總資產(chǎn)1837億元,所有者權(quán)益869.7億元,位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第169位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第52位),數(shù)十家民企五百?gòu)?qiáng)企業(yè),如:浙江元立集團(tuán)、浙江萬(wàn)馬集團(tuán)、江西長(zhǎng)力遠(yuǎn)成集團(tuán);多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達(dá)股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。

          1、高屋建瓴的理論模型 


          2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)步驟流程

          3、系統(tǒng)的思考框架體系 





          寧波地區(qū)專業(yè)的股權(quán)激勵(lì)咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

          4、豐富的實(shí)證案例:股權(quán)激勵(lì)客戶咨詢名單包括不限于: 

          浙江思美傳媒股份(股票代碼002712)
          浙江美高華頤化工有限公司
          溫州伸迪服飾有限公司 
          臺(tái)州精業(yè)電子有限公司 
          溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司
          安吉炫輝家具有限公司
          浙江藝都禮品有限公司
          杭州格林香料化學(xué)有限公司 
          寧波精達(dá)成型裝備股份(股票代碼603088) 
          浙江博格電子科技有限公司 
          東方之星數(shù)碼科技有限公司
          》》。。。。

          一、釋義
          除非另有說(shuō)明,以下簡(jiǎn)稱在本激勵(lì)計(jì)劃中作如下釋義:
          公司/本公司/美的電器:指廣東美的電器股份有限公司
          股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、本激勵(lì)計(jì)劃:指《廣東美的電器股份有限公司股票期權(quán)
          激勵(lì)計(jì)劃(草案)》
          股票期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán):指美的電器授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以
          預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買美的電器一定數(shù)量股票的權(quán)利
          激勵(lì)對(duì)象:指被選擇參加公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象,他們可以根據(jù)本激
          勵(lì)計(jì)劃獲得一定數(shù)量的期權(quán)
          高級(jí)管理人員:指公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事局秘書和《公司章
          程》規(guī)定的其他人員
          薪酬與考核委員會(huì):指公司董事局下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)
          標(biāo)的股票:指根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象有權(quán)購(gòu)買的美的電器股票
          授權(quán)日:指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期,授權(quán)日必須為交易日
          行權(quán):指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和
          條件購(gòu)買公司股票的行為
          可行權(quán)日:指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期,可行權(quán)日必須為交易日
          行權(quán)價(jià)格:指公司向激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的購(gòu)買公司股票的價(jià)格 
          中國(guó)證監(jiān)會(huì):指中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)
          證券交易所:指深圳證券交易所 
          登記結(jié)算公司:指中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司
          元:指人民幣元
          《公司法》:指《中華人民共和國(guó)公司法》
          《證券法》:指《中華人民共和國(guó)證券法》
          《股權(quán)激勵(lì)辦法》:指《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》
          《公司章程》:指廣東美的電器股份有限《公司章程》
          《考核辦法》:指《廣東美的電器股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核
          辦法》

          廣東美的電器股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)

          二、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的
          1、進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司激勵(lì)約束機(jī)制。
          2、通過(guò)實(shí)現(xiàn)股東、公司和個(gè)人利益的一致,維護(hù)股東權(quán)益,為股東帶來(lái)持
          續(xù)的回報(bào)。
          3、倡導(dǎo)公司與個(gè)人共同持續(xù)發(fā)展的理念,促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
          4、有效調(diào)動(dòng)管理者和重要骨干的積極性,吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)
          骨干。
          5、兼顧公司長(zhǎng)期利益和近期利益,更靈活地吸引各種人才,從而更好地促
          進(jìn)公司發(fā)展。 
           
          三、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
          股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)實(shí)施本激勵(lì)計(jì)劃及計(jì)劃的變
          更和終止。
          公司董事局是本激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),下設(shè)薪酬與考核委員會(huì),負(fù)責(zé)擬
          定和修改本激勵(lì)計(jì)劃,報(bào)股東大會(huì)審批和主管部門審核,并在股東大會(huì)授權(quán)范圍
          內(nèi)辦理本激勵(lì)計(jì)劃的其他相關(guān)事宜。
          公司監(jiān)事會(huì)是本激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相
          關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和深圳證券交易所業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督。
          獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本激勵(lì)計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司
          及全體股東的利益發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),并就本激勵(lì)計(jì)劃向所有股東征集委托投票權(quán)。
           
           
          四、激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范圍
          (一)激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)
          1、激勵(lì)對(duì)象確定的法律依據(jù)
          本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象系依據(jù)《公司法》、《證券法》、《股權(quán)激勵(lì)辦法》等有

          廣東美的電器股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)
           7
          關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定而確定。
          2、激勵(lì)對(duì)象確定的職務(wù)依據(jù)
          公司本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括公司董事(不包括獨(dú)立董事)、公司及下屬
          子公司高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。對(duì)符合本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象范圍的人員,由
          薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)《考核辦法》考核為合格以上,經(jīng)公司董事局審查,并經(jīng)
          公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)確定。
           
          (二)激勵(lì)對(duì)象的范圍
          1、公司董事(不包括獨(dú)立董事);
          2、高級(jí)管理人員,包括總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事局秘書及《公司
          章程》規(guī)定的其他人員;
          3、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及參控股公司主要負(fù)責(zé)人員;
          4、由董事局主席提名的骨干人員和有特殊貢獻(xiàn)人員。
           
          五、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源和股票數(shù)量
          美的電器授予激勵(lì)對(duì)象5,000萬(wàn)份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在授權(quán)日起
          5年內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買一股美的電器股票的權(quán)利。
           
          (一)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的標(biāo)的股票來(lái)源 
          在本激勵(lì)計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后,公司將向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行5,000萬(wàn)股公司股票
          作為股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源。
           
          (二)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的標(biāo)的股票數(shù)量 
          股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予的股票期權(quán)數(shù)量共5,000萬(wàn)份,涉及標(biāo)的股票數(shù)量
          占公司股本總額的比例為7.93%,涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣A股普通股。

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